mem
•
•
453 просмотров
Человек машине друг — это знают все вокруг
Увеличить
Человек машине друг — это знают все вокруг 🤝
Шарился тут на этом вашем Reddit и наткнулся на интересную мысль про промышленность.
Вернее, на вопрос:
«Как человеку и машине работать вместе так, чтобы каждый делал то, в чём сильнее?»
Именно вокруг этого и строится концепция «Индустрии 5.0».
Если по-простому:
машина берёт на себя то, в чём человек объективно слабее — монотонность, повторяемость, вычисления, долгую работу без потери концентрации.
А нам оставляет то, что пока не получается масштабировать алгоритмами (я бы сказал, то, что мы не можем чётко формализовать):
контекст, интуиция, нестандартные решения, ответственность.
Верно написать: решать, что вообще стоит автоматизировать, а что лучше усилить человеком?
Вот вам от меня аксиомка:
«Автоматизировать можно почти всё. Но далеко не всё после этого становится лучше».
Автоматизируя бездумно, мы можем получить быструю и идеально работающую систему… пока не происходит что-то нестандартное.
Так, примеры из головы: сбой поставок, изменение рынка, поломка оборудования, новый регуляторный запрет (хе-хе), да хоть слесарь дал в морду наладчику.
Получается,
Оптимизированная система не всегда равна устойчивой системе.
Вот здесь и фишечка апдейта.
Потому что впервые разговор идёт не только про эффективность, но и про вполне человеческие вещи:
выгорание, сработанность команды, адаптивность, устойчивость бизнеса к форс-мажорам.
И, возможно, именно такой подход со временем снизит страхи того, что технологии просто оставят человека без работы.
А вы как думаете, гайз?
Шарился тут на этом вашем Reddit и наткнулся на интересную мысль про промышленность.
Вернее, на вопрос:
«Как человеку и машине работать вместе так, чтобы каждый делал то, в чём сильнее?»
Именно вокруг этого и строится концепция «Индустрии 5.0».
Если по-простому:
машина берёт на себя то, в чём человек объективно слабее — монотонность, повторяемость, вычисления, долгую работу без потери концентрации.
А нам оставляет то, что пока не получается масштабировать алгоритмами (я бы сказал, то, что мы не можем чётко формализовать):
контекст, интуиция, нестандартные решения, ответственность.
Верно написать: решать, что вообще стоит автоматизировать, а что лучше усилить человеком?
Вот вам от меня аксиомка:
«Автоматизировать можно почти всё. Но далеко не всё после этого становится лучше».
Автоматизируя бездумно, мы можем получить быструю и идеально работающую систему… пока не происходит что-то нестандартное.
Так, примеры из головы: сбой поставок, изменение рынка, поломка оборудования, новый регуляторный запрет (хе-хе), да хоть слесарь дал в морду наладчику.
Получается,
Оптимизированная система не всегда равна устойчивой системе.
Вот здесь и фишечка апдейта.
Потому что впервые разговор идёт не только про эффективность, но и про вполне человеческие вещи:
выгорание, сработанность команды, адаптивность, устойчивость бизнеса к форс-мажорам.
И, возможно, именно такой подход со временем снизит страхи того, что технологии просто оставят человека без работы.
А вы как думаете, гайз?
#Индустрия5
#Технологии
#Автоматизация
#БудущееТруда
Понравился пост?
Обсуди его в Telegram-канале!
Обсуждение
Комментарии доступны через Telegram. Для участия в обсуждении нужен аккаунт Telegram.
Поделиться: Telegram